• Gerenciamiento de proyectos.
• Supervisión técnico-administrativa.
• Diseño arquitectónico.
• Coordinación de diseños.
• Monitoreo del desempeño por indicadores.
• Análisis, síntesis y presentación de información a tomadores de decisiones.
Apoyamos a nuestro cliente en la integración del equipo de su proyecto, analizando diversas estrategias de contratación y participando en sus procesos de selección.
Desde la posición que se nos asigne, conducimos y damos seguimiento a los procesos bajo nuestra responsabilidad con la “camiseta” de nuestro cliente.
Mantenemos la visión general aportando información sintetizada a partir de datos duros detallados.
No tenemos conflictos de interés en relación al costo de los proyectos al trabajar por honorarios fijos.
Apoyamos entusiastamente las iniciativas de transparencia, rendición de cuentas y prácticas anticorrupción que nuestros clientes y las autoridades competentes implementen y reglamenten para los proyectos y contratos en donde participamos.
Programa de construcción nacional del Sistema Tec de Monterrey: 8
Programa de construcción nacional de la Universidad TecMilenio: 5
Programa de construcción y modernización de tiendas de Grupo Famsa: 11
Apoyo técnico en proyectos carreteros a Orva Ingeniería: 6
Apoyo técnico en la ampliación y operación de una autopista a Ingeniería y Economía del Transporte: 11
Apoyo técnico en proyectos diversos de infraestructura a Grupo Triada: 6
Metodología BIM (Building Information Modeling) para desarrollo y gestión de información de diseño y la digtalización de activos de interés utilizando clasificaciones con estándares internacionales (Omniclass, IFC, vgr).
Metodología MBSE (Model Based System Engineering) para el análisis de requerimientos, flujos de trabajo y procesos de creación o modificación de activos.
Manejo de estructuras de desglose (Breakdown Structures) de: Trabajo, Información, Organización y Costos.
Vinculación de bases de datos relacionales o columnares con tableros de control dinámicos y cartografías públicas
• Sistematización de procesos
• Infraestructura
• Gerencia de proyecto.
• Supervisión técnico-administrativa.
• Diseño.
• Monitoreo por estándares de desempeño.
• Presentación de información para la toma de decisiones.
• Modelado de procesos con metodología MBSE (Model Based System Engineering).
• Organización de bases de conocimiento del cliente.
• Diseño e implementación de plataformas de gestión de activos.
• Control de costos
• Gestión contractual
• Conducción
• Cierres
• Puesta en operación
• Planeación estratégica
• Gestión de información
• Gestión de riesgos
• Gestión de cambios
• Proyecto: emprendimiento consistente en un conjunto de procesos que tienen como origen resolver un problema específico con metas y objetivos claramente definidos.
Ejemplo: crear desde cero un activo inmueble.
• Documentación para la operación
• Apoyo en la transición operativa
• Gestión documental
• Aseguramiento de calidad:
• Monitoreo de avances
• Contabilidad de contratos
• Seguimiento de acuerdos
• Pruebas finales
• Finiquitos
• Aparte de nuestras inspecciones directas, coordinamos mediciones y pruebas de calidad de materiales y elementos prefabricados ejecutadas por terceros.
• Llevamos controles y documentamos el progreso.
ADMINISTRATIVA
• Desarrollo de diseño arquitectónico.
• Dibujo y edición de documentos del diseño ejecutivo*.
• Coordinación de diseños para la edificación.
Coordinamos con herramientas BIM la evolución de las soluciones desde sus etapas conceptuales hasta las ejecutivas en proyectos de edificación, frecuentemente como parte de nuestros alcances de gerenciamiento.
En proyectos de edificación podemos realizar diseño arquitectónico.
• Registro de campo de variables medidas sobre elementos específicos del activo.
• Cálculo de indicadores.
• Apoyo para el pago por indicadores.
Asimismo, utilizamos mapas de desempeño para precisar regiones de aceptación/rechazo en los procesos de fabricación o construcción de obra nueva.
El licenciamiento generalmente incluye el hospedaje en nuestro servidor. Pero si el cliente lo requiere se puede instalar en el suyo.
Gestión de Activos gA* es un sistema de código abierto, personalizable a las necesidades de cada cliente.
• ArchiCAD 25 – modelado BIM
• BIMVision – manejo de modelos en formato IFC
• Global Mapper – proceso de .KMZ
• Twin Motion – renderización de modelos 3D en tiempo real
• UE4/5 – mundos virtuales
• Pix4D – ortofotos y modelos de superficie
• Click Up – Planeación, Gestión, Seguimiento, Reportes
Actualmente estamos trabajando en mejorar nuestras prácticas para ”empaquetar” la información en objetos virtuales, gráficos y analíticos, y estar preparados para su uso en las nuevas plataformas que conformarán el llamado “metaverso”.
** mundos virtuales.
EXPERIENCIA
EDIFICACIÓN
Nuestra experiencia en edificación proviene de más de 26 años de participación en el mercado mexicano con clientes institucionales como el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Tecmilenio y otras empresas del sector privado.
Tecnológico de Monterrey
ORVA Ingeniería - contratos de edificación
Programa nacional de construcción Grupo FAMSA
Interiorismo en oficinas y áreas privadas
Cinemex - Programa nacional de reconversión de salas de cine
TecMilenio - Programa nacional de construcción
Club Campestre Torreón - Ampliación y renovación
Sanatorio Español Torreón
Desarrolladores de vivienda
Grupo COPLASA - Apoyo técnico en proyectos diversos de edificación comercial e industrial
INFRAESTRUCTURA
Desde el 2011 hemos incursionado en proyectos relacionados con la creación, modernización y operación de activos fijos relacionados con la infraestructura del transporte a nivel nacional apoyando a firmas de ingeniería como la española INECO y las mexicanas ORVA Ingeniería y Grupo Triada.
Ingeniería y Economía del Transporte
Gobiernos Estatales
Orva Ingeniería
