

• Gerenciamiento de proyectos.
• Supervisión técnico-administrativa.
• Diseño arquitectónico.
• Coordinación de diseños.
• Monitoreo del desempeño por indicadores.
• Análisis, síntesis y presentación de información a tomadores de decisiones.


Apoyamos a nuestro cliente en la integración del equipo de su proyecto, analizando diversas estrategias de contratación y participando en sus procesos de selección.
Desde la posición que se nos asigne, conducimos y damos seguimiento a los procesos bajo nuestra responsabilidad con la “camiseta” de nuestro cliente.
Mantenemos la visión general aportando información sintetizada a partir de datos duros detallados.


No tenemos conflictos de interés en relación al costo de los proyectos al trabajar por honorarios fijos.
Apoyamos entusiastamente las iniciativas de transparencia, rendición de cuentas y prácticas anticorrupción que nuestros clientes y las autoridades competentes implementen y reglamenten para los proyectos y contratos en donde participamos.


Programa de construcción nacional del Sistema Tec de Monterrey: 8
Programa de construcción nacional de la Universidad TecMilenio: 5
Programa de construcción y modernización de tiendas de Grupo Famsa: 11
Apoyo técnico en proyectos carreteros a Orva Ingeniería: 6
Apoyo técnico en la ampliación y operación de una autopista a Ingeniería y Economía del Transporte: 11
Apoyo técnico en proyectos diversos de infraestructura a Grupo Triada: 6


Metodología BIM (Building Information Modeling) para desarrollo y gestión de información de diseño y la digtalización de activos de interés utilizando clasificaciones con estándares internacionales (Omniclass, IFC, vgr).
Metodología MBSE (Model Based System Engineering) para el análisis de requerimientos, flujos de trabajo y procesos de creación o modificación de activos.
Manejo de estructuras de desglose (Breakdown Structures) de: Trabajo, Información, Organización y Costos.
Vinculación de bases de datos relacionales o columnares con tableros de control dinámicos y cartografías públicas











• Sistematización de procesos




• Infraestructura


• Gerencia de proyecto.
• Supervisión técnico-administrativa.
• Diseño.
• Monitoreo por estándares de desempeño.
• Presentación de información para la toma de decisiones.


• Modelado de procesos con metodología MBSE (Model Based System Engineering).
• Organización de bases de conocimiento del cliente.
• Diseño e implementación de plataformas de gestión de activos.






• Control de costos
• Gestión contractual
• Conducción
• Cierres
• Puesta en operación

• Planeación estratégica
• Gestión de información
• Gestión de riesgos
• Gestión de cambios
• Proyecto: emprendimiento consistente en un conjunto de procesos que tienen como origen resolver un problema específico con metas y objetivos claramente definidos.
Ejemplo: crear desde cero un activo inmueble.


• Documentación para la operación
• Apoyo en la transición operativa
• Gestión documental
• Aseguramiento de calidad:
• Monitoreo de avances
• Contabilidad de contratos
• Seguimiento de acuerdos
• Pruebas finales
• Finiquitos

• Aparte de nuestras inspecciones directas, coordinamos mediciones y pruebas de calidad de materiales y elementos prefabricados ejecutadas por terceros.
• Llevamos controles y documentamos el progreso.
ADMINISTRATIVA


• Desarrollo de diseño arquitectónico.
• Dibujo y edición de documentos del diseño ejecutivo*.
• Coordinación de diseños para la edificación.





Coordinamos con herramientas BIM la evolución de las soluciones desde sus etapas conceptuales hasta las ejecutivas en proyectos de edificación, frecuentemente como parte de nuestros alcances de gerenciamiento.
En proyectos de edificación podemos realizar diseño arquitectónico.


• Registro de campo de variables medidas sobre elementos específicos del activo.
• Cálculo de indicadores.
• Apoyo para el pago por indicadores.


Asimismo, utilizamos mapas de desempeño para precisar regiones de aceptación/rechazo en los procesos de fabricación o construcción de obra nueva.







El licenciamiento generalmente incluye el hospedaje en nuestro servidor. Pero si el cliente lo requiere se puede instalar en el suyo.
Gestión de Activos gA* es un sistema de código abierto, personalizable a las necesidades de cada cliente.




• ArchiCAD 25 – modelado BIM
• BIMVision – manejo de modelos en formato IFC
• Global Mapper – proceso de .KMZ
• Twin Motion – renderización de modelos 3D en tiempo real
• UE4/5 – mundos virtuales
• Pix4D – ortofotos y modelos de superficie
• Click Up – Planeación, Gestión, Seguimiento, Reportes
Actualmente estamos trabajando en mejorar nuestras prácticas para ”empaquetar” la información en objetos virtuales, gráficos y analíticos, y estar preparados para su uso en las nuevas plataformas que conformarán el llamado “metaverso”.


** mundos virtuales.





EXPERIENCIA
EDIFICACIÓN
Nuestra experiencia en edificación proviene de más de 26 años de participación en el mercado mexicano con clientes institucionales como el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Tecmilenio y otras empresas del sector privado.

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Tecnológico de Monterrey
Programa nacional de construcción
Campii:
La Laguna (2001)
San Luis Potosí (2003-2004)
Prepa Santa Fe CDMX (2004)
León (2009-2011)
Guadalajara (2016-2017)
Pachuca (2019 – 2020)
40,000 m2 de construcción
Alcances:
Apoyo al diseño.
Gerencia de proyecto y supervisión.

Edificio de Ingeniería y Arquitectura. Campus Guadalajara.
Tecnológico de Monterrey

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ORVA Ingeniería - contratos de edificación
1,000 m2 en edificio habitacional en Marina Nacional 385 CDMX propiedad de ViveICA; 22 niveles, 5 sótanos y comercio en planta baja.
(2014-2016)
48,500 m2 en Esfera City Center Monterrey Fase 2 Liverpool y Hotel NH propiedad de Citelis; 5 niveles, de comercios y estacionamientos.
14,000 m2 en 18 niveles para hotel 4*
(2017- 2019)
Alcances:
Gerencia de proyecto
Apoyo a la supervisión

Edificio tienda Liverpool y estacionamientos en Esfera City Center en Monterrey, NL.
ORVA Ingeniería - contratos de edificación

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Programa nacional de construcción Grupo FAMSA
85 tiendas de 1,000 a 2,500 m2 en todo el país
(2005- 2018).
Alcances:
Apoyo al diseño.
Supervisión técnica.

Edificio tienda Liverpool y estacionamientos en Esfera City Center en Monterrey, NL.
Programa nacional de construcción Grupo FAMSA

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Interiorismo en oficinas y áreas privadas
Cliente: varios* 15,400 m2.
(1996-2015)
Alcances:
Diseño arquitectónico y/o coordinación de diseños.
Gerencia de proyecto y supervisión técnica-administrativa.
Ejecución de obra (1996 – 2002).


Edificio tienda Liverpool y estacionamientos en Esfera City Center en Monterrey, NL.
Interiorismo en oficinas y áreas privadas

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Cinemex - Programa nacional de reconversión de salas de cine
26 salas MMC reconvertidas a formato Cinemex
(2010-2011).
Alcances:
Supervisión

Sala en Chihuahua.
Cinemex - Programa nacional de reconversión de salas de cine

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TecMilenio - Programa nacional de construcción
Campii:
Las Torres Mty,N.L. (2002-2004)
San Nicolás, N.L. (2002)
Cuauhtitlán, Edo.Méx (2002-2003)
Ferrería CDMX (2002-2003)
Cumbres Mty, N.L. (2004)
Guadalajara, Jal. (2004)
Cd. Obregón, Son. (2009)
Los Mochis, Sin. (2009)
Hermosillo, Son. (2009-2010)
Mazatlán, Sin. (2009-2010)
45,000 m2 de construcción
Alcances:
Apoyo al diseño.
Gerencia de proyecto y supervisión.

Edificios Campus Los Mochis.
TecMilenio - Programa nacional de construcción

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Club Campestre Torreón - Ampliación y renovación
5,600 m2 de renovaciones y ampliaciones de edificios en operación.
Renovación sistema de riego del campo (18 hoyos)
(2007-2009).
Alcances:
Gerencia de Proyecto
Coordinación de diseños

Casa Club.
Club Campestre Torreón - Ampliación y renovación

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Sanatorio Español Torreón
1,800 m2 de nuevo edificio de Terapia Intensiva con hospital en operación en Torreón, Coah.
(2008-2009).
Alcances:
Gerencia de Proyecto
Apoyo al diseño

Sanatorio Español Torreón

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Desarrolladores de vivienda

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Grupo COPLASA - Apoyo técnico en proyectos diversos de edificación comercial e industrial
51 locales para Farmacias a nivel nacional; edificio administrativo en CDMX; Grupo por un País Mejor. Construcción (1999-2000).
Cinépolis Plaza Cimaco Torreón. Gerencia de construcción (2001).
Planta de ácido sulfúrico Peñoles Torreón. Estudios de simulación cinemática de montajes (2000-2001).
Transformación Cine Nazas Torreón en teatro de gran formato. Apoyo al Plan Maestro (2001-2002).

Modelo planta de ácido sulfúrico.
Grupo COPLASA - Apoyo técnico en proyectos diversos de edificación comercial e industrial
INFRAESTRUCTURA
Desde el 2011 hemos incursionado en proyectos relacionados con la creación, modernización y operación de activos fijos relacionados con la infraestructura del transporte a nivel nacional apoyando a firmas de ingeniería como la española INECO y las mexicanas ORVA Ingeniería y Grupo Triada.

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Ingeniería y Economía del Transporte
Apoyo al Ingeniero Independiente en las obras de ampliación de la autopista Guadalajara-Colima 60 km
(2011- 2021).
Apoyo al Agente Administrador Supervisor en la autopista Guadalajara-Colima; 148 km en operación.
(2011- a la fecha).
Particularización, mantenimiento y alimentación información de una instancia del sistema web de gestión integral de activos inmuebles gA v1, v2 y v3. (2012- a la fecha).

Puentes en nuevo tramo de montaña.
Ingeniería y Economía del Transporte

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Gobiernos Estatales

Gobierno de Zacatecas: 191 ha del Parque Industrial Sumar I. Coordinación de diseño; gerenciamiento de infraestructura vial y de instalaciones (2013).

Gobierno de Durango: 228 ha del Centro Logístico Industrial de Durango etapa 2. Coordinación de diseño fase de relanzamiento (2013).

Coordinación de diseño en infraestructura de parques industriales.
Gobiernos Estatales

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ORVA Ingeniería
Apoyo al Consultor Técnico para la terminación 773 km en 5 autopistas del FONADIN (2012-2015).
Consultoría para la implementación de procesos; desarrollo de un sistema web para el control documental y presupuestal de proyectos de Infraestructura: SGIE v1 y v2 (2012-2016).
Adaptación del sistema SGIE para el manejo del Programa Maestro de Aprovechamiento del Derecho de Vía de 1,706 km en 16 autopistas del FONADIN. Idem para 141 km en 3 autopistas del Fideicomiso del Golfo Centro (2015-2016).
Apoyo al Ingeniero Independiente en la construcción de la autopista Barranca Larga-Ventanilla, Oax 105 km; los libramientos Ote. de Chihuahua, Chih. 42 km y Sur de Guadalajara, Jal. 111 km (2012- 2017).
Consultoría para el desarrollo de gemelos digitales en activos de infraestructura (2021 – a la fecha). ).

Libr. Ote. Chihuahua.
Orva Ingeniería

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Grupo Triada
Coordinación de licitación para Supervisión Técnica de la Terminal T1 y las pistas del NAIM (2016).

Venta e implementación del sistema web gA v3. (2017- 2018). Asociación minoritaria con Grupo Triada para el desarrollo de futuras versiones del sistema gA.
Preparación de Metodología y Plan de Trabajo para licitaciones diversas para Diseño Ejecutivo, Supervisión de Diseño y Supervisión Técnica en tramos 1 a 5 del Tren Maya (2019 – 2021).
Gestión de información de control de calidad en el tramo 4 de 251 km del Tren Maya (2021 – a la fecha).
Preparación de Metodología y coordinación de licitación para contrato CMRO de dos autopstas en Nayarit (2022)

Modelo 3D LOD 200 de la cimentación de la Terminal T1..